Organisatie
Zorggroep Drenthe is een toegewijd partner op het gebied van ouderen- en thuiszorg in Drenthe. Wij hanteren het raad van toezicht model. Zorggroep Drenthe kent een tweehoofdige raad van bestuur. Gerben Krewinkel is voorzitter van de raad van bestuur en Kees Donkervoort is lid van de raad van bestuur. De raad van toezicht bestaat uit vijf leden en houdt toezicht op de raad van bestuur.
Raad van bestuur en management
De dagelijkse leiding van Zorggroep Drenthe is in handen van de raad van bestuur en haar managementteam (MT). De raad van bestuur is voorzitter van het MT. Het MT ontwikkelt het beleid en voert dit uit. Het MT is te bereiken via secretariaat@zorggroepdrenthe.nl.
Raad van toezicht
De raad van toezicht heeft tot taak toezicht te houden op het beleid van de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken in de stichting.
De raad van toezicht oefent zijn toezichthoudende taak uit door middel van regelmatig overleg met de raad van bestuur in de vorm van gestructureerde vergaderingen. Ook staat de raad van toezicht de raad van bestuur met raad terzijde en kan op eigen initiatief advies uitbrengen aan de raad van bestuur.
De raad van toezicht bestaat uit: mevr. J. Hoitinga (voorzitter), dhr. A. Enter (lid), dhr. H. Wegter (lid), dhr. Y.B. van der Meer (lid) en dhr. J. van Arnhem. Correspondentieadres: Industrieweg 15, 9402 NP Assen.
Governancecode Zorg
Zorggroep Drenthe hanteert de Governancecode Zorg. Dit betekent dat de raad van bestuur en de raad van toezicht de principes in deze Governancecode onderschrijven, hanteren en uitvoeren. Voor het melden van (vermoedens van) misstanden beschikt Zorggroep Drenthe over een klokkenluidersregeling.
Zorggroep Drenthe kent tevens beleid over de vergoeding onkosten raad van bestuur. Op grond van dit beleid wordt jaarlijks de onkostenvergoeding openbaar gemaakt. De onkostenvergoeding 2024 vindt u in ons jaarverslag.
Medewerkers en vrijwilligers
Met bijna 1300 positieve medewerkers en zo’n 250 enthousiaste vrijwilligers zorgen wij er voor dat onze bewoners en cliënten zich thuis voelen. Samen doen wij elke dag ons uiterste best om onze bewoners en cliënten te voorzien van passende zorg, zodat zij hun leven kunnen voortzetten op de manier zoals zij dat wensen.
Meerjarenbeleidsplan
Drenthe vergrijst en ontgroent in rap tempo. Dat betekent meer ouderen die zorg nodig hebben met minder zorgmedewerkers. Tegelijkertijd neemt het aantal mantelzorgers af en neemt de kwetsbaarheid van onze ouderen toe omdat zij steeds langer thuis wonen. Omdat mensen ouder worden, krijgen zij vaker ouderdomsziekten zoals de ziekte van Parkinson of dementie. Hierdoor stijgt de zorgvraag en de complexiteit ervan. Vanuit de overheid geldt de nieuwe norm: ‘Zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan’. Het zijn ontwikkelingen met de nodige uitdagingen.
In de beleidsperiode 2020 – 2023 is hard gewerkt om de kwaliteit en veiligheid van onze zorg- en dienstverlening te versterken. Dit heeft o.a. geresulteerd in een ISO-certificering en invoering van de Wet Zorg en Dwang. Daar zijn we trots op. Op dit fundament bouwt Zorggroep Drenthe verder in de nieuwe beleidsperiode 2024 – 2030, met als doel ‘klaar voor de toekomst van de ouderenzorg’.
Koploper
De ouderenzorg is mensenwerk. In de nabije toekomst spelen (technologische) hulpmiddelen een steeds belangrijkere rol. Daarom zetten we nú stappen. We bouwen in deze beleidsperiode aan een nieuw fundament van de ouderenzorg na 2030. Een structurele beweging naar de nieuwe wereld van de ouderenzorg vraagt echter meer tijd. Maar in 2040 profiteren wij nog steeds van wat wij in 2030 hebben neergezet.
Zorggroep Drenthe wil de positie innemen van koploper in de transitie van de ouderenzorg. Dit doen wij langs vijf strategische thema’s: Waardevolle zorg, Werkgeluk, Innovatie, Netwerkzorg en Duurzaamheid. Elk thema staat ten dienste van de ander en zij hebben onderlinge kruisverbanden. Zo leidt bijvoorbeeld innovatie tot werkgeluk en werkgeluk weer tot betere zorg.
Onze route
Waardevolle zorg voor onze bewoners in de locaties en cliënten thuis – nu en in de toekomst – vereist samenwerking met andere ouderenzorgorganisaties en organisaties binnen de zorgketen. Zorggroep Drenthe wil bruggen slaan tussen zorgpartijen en een leidende rol pakken in de regio. De ontwikkelingen vragen van ons om mee te veranderen. Dit betekent iets voor de organisatie en de medewerkers. Andere vormen van zorg vereisen namelijk andere werkzaamheden dan je gewend bent en het gebruik van (technologische) hulpmiddelen. Omdat de wereld om ons heen continu verandert, zijn wij gewend aan verandering. Daarom zien wij verandering ook niet als ‘moeten’, maar iets waar wij energie uit halen en blij van worden. Dit zorgt voor werkgeluk bij medewerkers en heeft een aanzuigende werking op nieuw talent.
Op het gebied van duurzaamheid nemen wij onze verantwoordelijkheid. Iets waar de maatschappij en onze medewerkers ook om vragen. Zorggroep Drenthe doet al veel op het gebeid van duurzaamheid en de komende periode zetten we hier verdere stappen in.
Kwaliteitsbeeld
Zorggroep Drenthe werkt met een Meerjarenbeleidsplan en een kwaliteitsbeeld. Het Generiek Kompas (per 1 juli 2024 opgenomen in het register) vervangt de eerdere kwaliteitskaders voor verpleeghuiszorg, wijkverpleging en het addendum voor de Wlz-zorg thuis en benadrukt het belang van een jaarlijks kwaliteitsbeeld. Dit kwaliteitsbeeld dient als een terugblik, reflectie en vooruitblik op de vijf bouwstenen van het kompas. U kunt hier het kwaliteitsbeeld lezen.
Jaarverslag Zorggroep Drenthe
Als algemeen nut beogende instelling (ANBI) is het verplicht nadere informatie te verschaffen over de bedrijfsvoering en de verantwoording daarover. Deze gegevens kunt u vinden in ons jaarverslag en de jaarrekening Stichting Zorggroep Drenthe.
Daarnaast vindt u hier het standaardformulier publicatieplicht zorginstellingen 2024 van Stichting Zorggroep Drenthe.
Kamer van Koophandel
Zorggroep Drenthe Holding, Stichting Zorggroep Drenthe en Stichting Zorggroep Drenthe Thuis zijn per 1 januari 2023 gefuseerd en gaan door onder de naam Stichting Zorggroep Drenthe met KvK nr.: 04087125 – RSIN nr.: 818194236.
